ウォルグリーンが本社スタッフの約9％にあたる1,000人をレイオフします。期限は年の半ば、自主的な早期退職と解雇と双方をミックスさせての人員削減で、2010年に5億ドル、2011年に10億ドルの経費を削減するプランの一環として実施します。

ウォルグリーンがこのレベルの人員削減を実施するのは同社の歴史上初のことのようですね。
業績は決して悪いわけでもなく、この時期にうまく乗った、というような印象がすごく強いです。

ベストバイはすでに本社人員500人の削減に踏み切っていますね。

米小売業界では、店舗閉鎖だけではなく本社人員の削減もはじまりました。