フレッシュ＆イージーのチラシ配布の頻度は従来3週間に1回、または2週間に1回で、この間に補完的に1ページのチラシを不定期に発行する、というパターンでした。これが先週からウィークリーに変更されました。
またチラシやニュースを電子メールで配布することも開始、3ヶ月間で4万5,000人が登録し、現在も毎週5,000人の新規登録者が増えているそうです。

先月末に「CEOが戦略の誤りに言及」という記事をエントリーしました。今回の変更はそのときの文脈に沿ってます。
つまり、"アメリカ人は価格プロモーションが大好きだ、EDLPがうまく機能していない"から、価格販促を強化しようとなった。

ただこうすることで、フレッシュ＆イージーが求めていたビジネスモデルが崩れてゆく可能性があります。
崩れたら、ただのミニスーパーとなってしまう。

この企業、試行錯誤が続いています。